لماذا هذا الماستر الإفتراضي؟
بنهاية هذا الماستر التدريبي الإفتراضي من شركة أصدقاء الطاقة ستكون قادراً على:
استيعاب المبادئ الأساسية للعملية التدريبية ومراحلها
تصميم برنامج تدريبي متكامل بدءً من تحديد الاحتياجات التدريبية إلى تصميم وتنفيذ وتقييم العملية التدريبية
التخلص من الخوف والرهبة والقلق أثناء التحدث أمام الجمهور والتعامل مع الأنماط المختلفة من المتدربين
اكتساب مهارات العرض والتقديم وترك أثر إيجابي فعال ودائم لدى المتدربين
الاستخدام السليم للغة الجسد في العملية التدريبية وقراءة لغة جسد المتدربين
إعداد وتطوير المواد التدريبية وإعداد دليل المشارك ودليل المدرب والعروض التقديمية
المنهجية
هذا الماستر التدريبي المتطور الإفتراضي من شركة أصدقاء الطاقة الدولية مناسبة لـــ:
جميع العاملين بكافة مستوياتهم التنظيمية
لكل من يشعر أن لديه خبرات ومهارات في أي مجال ويرغب في اكتساب الجدارات التي تمكنه من نقل ونشر تلك الخبرات والمهارات بما يعظم أثره
لكل من لديه الرغبة في تطوير قدرته على العرض والتقديم والتعامل مع كافة أنواع الجمهور داخل وخارج قاعات التدريب
كما أن هذا البرنامج ضروري لكافة العاملين بإدارات التدريب كي يتمكنوا من إدارة وتنفيذ وتقييم العملية التدريبية
1-أساسيات ومراحل العملية التدريبية وما قبل البرنامج
ما هية التدريب وأهميته وأساسياته
مراحل العملية التدريبية ومنهجية ADDIE
خصائص تعلم الكبار ودور المدرب في التعامل معها
الشروط الأساسية لتقديم برامج تدريبية مميزة
الخطوات العملية لتحليل الاحتياجات التدريبية
الخطوات العملية لإعداد وتصميم البرامج التدريبية
فن اختيار واستخدام أساليب التدريب الفعالة
تخطيط الجلسات التدريبية وصياغة الأهداف التدريبية
2- تنفيذ البرامج التدريبية ومهارات العرض والتقديم للمدرب المحترف
التعامل الفعال مع المشاعر السلبية (القلق – الخوف ...) قبل وأثناء العرض
أساليب واستراتيجيات وشروط كسر الجليد والبداية الصحيحة للعرض
اتقان الاستخدام السليم للغة الجسد للمدرب
فن قراءة لغة جسد الجمهور والمتدربين
استخدام أساليب HOOK لتصميم العروض التقديمية وجذب الجمهور والمتدربين
أسلوب المحاضرة وأنواعها وكيفية تعظيم العائد منها
اسرار نبرة ومستوى ووقفات صوت المدرب
3- أساليب التدريب التشاركية وتقييم البرامج التدريبية
فن تصميم واستخدام دراسات الحالة
أساليب لعب الأدوار ومحددات استخدام الألعاب والمرح في التدريب
الإبداع والتجديد في استخدام الأساليب التدريبية التشاركية
فنون إدارة النقاش ومجموعات العمل التدريبية
الخطوات الأربعة الرئيسية للتعلم التنظيمي واكتساب الجدارات
التعامل الفعال مع الأنماط المختلفة من المتدربين والجمهور
الإدارة الفعالة لبيئة التدريب والتعامل مع المواقف الحرجة
استخدام منهجية ومستويات كريك باتريك لتقييم العملية التدريبية.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق